學習CPA的同學應該都有發(fā)現，CPA考試中的財務成本管理科目是需要我們記憶很多公式的，不過澤稷小編了解到有些同學對于這方面的整理做的并不細致，所以這次澤稷小編就把整理好的公式來分享給大家，希望可以幫助到同學們吧！

并購與控制

85.目標企業(yè)價值=估價收益指標×標準市盈率（市盈率模型法）

資本收益率=息稅前利潤/（長期負債+股東權益）

每股股票內在價值=每股股利現值+股票出售預期價格現值（股息收益貼現模式）

86.經營性現金流量=營業(yè)收入-營業(yè)成本費用（付現性質）-所得稅=息稅前利潤+折舊-所得稅

企業(yè)自由現金流量=息稅前利潤+折舊-所得稅-資本性支出-營運資本凈增加

自由現金流量（CFt）=稅后利潤-新增銷售額×（固定資本增長率+營運資本增長率）

87.（V-目標企業(yè)終值；WACC-加權平均資本成本（目標企業(yè)貼現率）；FCFt-目標企業(yè)自由現金流量）

零增長模型：穩(wěn)定增長模型：是指（K+1）年的自由現金流量

88.q比率法：q=股票市值/對應的資產重置成本股票價值=q×資產重置成本（q—市凈率）

89.并購價值=目標公司凈資產賬面價值×（1+調整系數）×擬收購的股份比例

或=目標每股凈資產×（1+調整系數）×擬收購的股份數量

90.并購企業(yè)每股收益（市價）=并購后每股收益（市價）×股票：）率

并購后每股收益=并購后凈收益/并購后股本總數

=并購后凈收益/（并購企業(yè)股數+目標企業(yè)股數×股票：）率）

91.并購收益=并購后公司價值-并購前各公司價值之和S=Vab-（Va+Vb）

并購完成成本=并購價+并購費用=Pb+F

并購溢價=并購價-目標公司價值P=Pb-Vb

并購凈收益=并購收益-并購溢價-并購費用NS=S-P-F

或NS=并購后公司價值-并購公司價值-并購價-并購費用NS=Vab-Va-P-F

目標企業(yè)的價值=估價收益指標×標準市盈率（收益法的市盈率模型）

重整與清算

92.資金安全率=資產變現率-資產負債率=（資產變現值-負債額）/資產賬面總額

經營安全率=安全邊際率=（現有或預計銷售額-保本額）/現有或預計銷售額

判別函數值

X1-（營運資金/資產總額）×100；X2-（留存收益/資產總額）×100；X3-（息稅前利潤/資產總額）×100；X4-（普通股和優(yōu)先股市場價值總額/負債賬面價值總額）×100；X5-銷售收入/資產總額

成本計算

93.通用公式：間接費用分配率=待分配的間接費用÷分配標準合計

某產品應分配的間接費用=間接費用分配率×某產品的分配標準

材料分配率=材料實際總消耗量（或實際成本）÷各種產品材料定額銷量（或定額成本）之和

人工分配率=生產工人工資總額÷各產品實用工時之和

制造費用分配率=制造費用總額÷各產品實用（定額、機器）工時之和

輔助生產單位成本=輔助費用總額÷對外提供的產品或勞務總量

各受益車間、產品、部門應分配的費用=輔助生產的單位成本×耗用量

94.（約當產量法）

在產品約當產量=在產品數量×完工程度產成品成本=單位成本×產成品產量

單位成本=（月初在產品成本+本月生產費用）÷（產成品產量+月末在產品約當產量）

月末在產品成本=單位成本×在產品約當產量

95.（按定額成本計算）

月末在產品成本=在產品數量×在產品定額單位成本

產成品總成本=（月初在產品成本+本月費用）-月末在產品成本

產成品單位成本=產成品總成本÷產成品產量

96.（定額比例法）

在產品應分配的材料（工資）成本=在產品定額材料（工資）成本×材料（工資）分配率

完工產品應分配的材料（工資）成本=完工產品定額材料（工資）成本×材料（工資）分配率

97.成本—數量—利潤分析

98.基本方程式：

利潤=單價×銷量-單位變動成本×銷量-固定成本或

=邊際貢獻-固定成本=銷售收入×邊際貢獻率-固定成本=安全邊際×邊際貢獻率》》CPA考試備考資料免費領取

99.邊際貢獻方程式：

利潤=銷量×單位邊際貢獻-固定成本

利潤=銷售收入×邊際貢獻率-固定成本

邊際貢獻=銷售收入-變動成本=單位邊際貢獻×銷量

單位邊際貢獻=單價-單位變動成本

變動成本率+邊際貢獻率=1

盈虧點作業(yè)率+安全邊際率=1

資金安全率+資產負債率=資產變現率

100.加權平均邊際貢獻率=各產品邊際貢獻之和/各產品銷售收入之和×100%

或=Σ（各產品邊際貢獻率×各產品占總銷售額的比重）

101.盈虧點臨界點作業(yè)率=盈虧臨界點銷售量÷正常銷售量（或銷售額）

102.安全邊際=正常銷售額-盈虧臨界點銷售額

安全邊際率=安全邊際÷正常銷售額（或實際訂貨額）×100%

銷售利潤率=安全邊際率×邊際貢獻率（利潤=安全邊際×邊際貢獻率）

103.敏感系數=目標值（利潤）變動百分比÷參量值變動百分比

如：銷量敏感系數=利潤變動百分比÷銷量變動百分比銷量敏感系數，也就是營業(yè)杠桿系數）

成本控制

104.變動成本差異分析的通用模式

差異=價差+量差價差=實際用量×（實際價格-標準價格）

量差=（實際用量-標準用量）×標準價格

105.直接材料成本差異=材料價格差異+材料數量差異

材料價格差異=實際數量×（實際價格-標準價格）

材料數量差異=（實際數量-標準數量）×標準價格

直接人工成本差異=工資率差異+人工效率差異

工資率差異=實際工時×（實際工資率-標準工資率）

人工效率差異=（實際工時-標準工時）×標準工資率

106.變動制造費用差異=變動制造費用耗費差異+變動制造費用效率差異

變動制造費用耗費差異=實際工時×（實際分配率-標準分配率）

變動制造費用效率差異=（實際工時-標準工時）×標準分配率

制造費用標準分配率=制造費用預算總額/直接人工標準總工時

費用標準成本=直接人工標準工時×標準分配率

107.固定制造費用成本

固定制造費用標準分配率=預算數÷產能標準工時

二因素分析法：

固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際數-固定制造費用預算數

固定制造費用能量差異=預算數-標準成本=（生產能量-實際產量標準工時）×標準分配率

三因素分析法：

固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際數-固定制造費用預算數

=固定制造費用實際數-固定制造費用標準分配率×生產能量

固定制造費用閑置能量差異=固定制造費用預算-實際工時×固定制造費用標準分配率

=（產能標準工時-實際工時）×標準分配率

固定制造費用效率差異=（實際工時-實際產量標準工時）×標準分配率

業(yè)績評價

108.邊際貢獻=銷售收入-變動成本總額可控邊際貢獻=邊際貢獻-可控固定成本

部門邊際貢獻=收入-變動成本-可控固定成本-不可控固定成本

部門稅前利潤=部門邊際貢獻-管理費用

109.投資報酬率=部門邊際貢獻÷該部門所擁有的資產額

剩余收益=部門邊際貢獻-部門資產×資金成本率=部門資產×（投資報酬率-資金成本率）

110.營業(yè)現金流量=年現金收入-支出

現金回收率=營業(yè)現金流量÷平均總資產剩余現金流量=經營現金流入-部門資產×資金成本率

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