CMA人才如今在市場上是很收歡迎的，不過有很多同學一直質疑CMAer到底是不是和在企業(yè)中擔任高管，澤稷小編今天就針對這個問題來為同學們回答一下。

CNAer適合做公司高管嗎？

一、CMA——會計行業(yè)發(fā)展的趨勢

截止到2015年，IMA中國會員人數(shù)已經(jīng)達到20000余人，CMA持證者已經(jīng)突破5000人，CMA無論是報考人數(shù)還是會員人數(shù)在中國短短幾年時間呈井噴式發(fā)展，其職業(yè)發(fā)展前景也被業(yè)界看好。IMA全球董事會董事，ICMA董事會主席RickThompson說：“管理會計在美國已有四十年歷史。如今美國公司管理會計職位遠多于普通財務會計，大概有80%的財務人員主要從事管理會計工作。CMA專注于管理會計的培養(yǎng)，優(yōu)勢在于管理會計CMA是會計行業(yè)的趨勢，它代表著會計發(fā)展的方向，不論你選擇財務會計、審計、稅務、成本、預算、資金或是其它會計模塊，隨著職業(yè)發(fā)展，都必將走入管理會計領域。”

二、CMA均被政府、學術界及各大企業(yè)認可

CMA具備在經(jīng)濟環(huán)境快速變化的大背景之下，為企業(yè)提供推動企業(yè)整體績效的戰(zhàn)略決策支持作用，非常符合企業(yè)對會計人才的實際需求，也因此得到全球眾多企業(yè)和組織的深度認可與信賴。在中國兵器裝備集團、中國電信、中國石化、寶鋼等眾多大型央企都組織進行過CMA認證課程培訓。CMA項目在中國推廣伊始，即受到國家外專局、國資委等政府機構的支持和各類中央企業(yè)的關注，國資委已連續(xù)三年要求央企帶頭舉辦CMA認證培訓工作，財政部也已將管理會計列入今后會計改革與發(fā)展的重點方向，并將加強管理會計制度建設，加快管理會計人才培養(yǎng)。

三、CMA適合企業(yè)內所有高管職位

CMA認證是用財務視角看待管理問題，其并不強調參與者必須有財務背景，因此，CMA考試適合人群非常廣泛，除了科班出身的財會人員以外，企事業(yè)單位的中高級管理人員都非常適合參加CMA認證，比如企業(yè)計劃部門可以從CMA體系中學到戰(zhàn)略規(guī)劃和全面預算管理，比如企業(yè)生產(chǎn)管理人員可以從CMA體系中學到成本控制和業(yè)務流程改進，又比如人力資源管理人員可以從CMA體系中深入學習到績效管理的核心理論與方法。

近年，許多財會專業(yè)人士已經(jīng)成功考取了CMA證書，他們也從CMA認證方面收獲很多，他們中的絕大多數(shù)取得CMA認證以后，都獲得了新的管理會計領域相關的工作，有相當比例的人通過晉級財務經(jīng)理或者財務總監(jiān)，開始全面的利用管理會計知識為企業(yè)設計和完善更有效率的管理會計體系，而企業(yè)也因此獲得了更多的發(fā)展機遇并提升績效水平。

事實上，學習了CMA您就一定可以勝任諸如成本會計師、管理會計師、高級會計師、財務分析師、預算分析師、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、CFO、CEO、行政總監(jiān)、董秘、市場營銷人士、供應鏈管理人士等等的高精尖職業(yè)。另外，其考試的門檻較低，不論你是企業(yè)財務高層，一般會計人員、大學高年級學生和研究生等都可以考，簡直是性價比爆款的一張證書。

四、大數(shù)據(jù)時代，CMA將發(fā)揮至關重要的作用

對于大多數(shù)財會人士來說，“大數(shù)據(jù)”既是機遇也是挑戰(zhàn)。一方面，大數(shù)據(jù)給財務人士創(chuàng)造了更好的條件，“得數(shù)據(jù)者得天下”，通過對大量的數(shù)據(jù)進行科學的分類整理以及分析，能夠為企業(yè)決策提供強大的數(shù)據(jù)支撐。另一方面，也使其信息整合、數(shù)據(jù)挖掘、分析的能力面臨巨大的挑戰(zhàn)，如何從紛繁復雜的數(shù)據(jù)中挖掘出有利于企業(yè)發(fā)展的信息，并利用好這些信息指導企業(yè)運營，對于一個財務人士來說顯得至關重要。

大數(shù)據(jù)時代，CMA將發(fā)揮至關重要的作用。CMA通過對企業(yè)內外部大數(shù)據(jù)進行集成、處理、控制、分析、整合，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略落地。同時，CMA對海量數(shù)據(jù)持續(xù)分析和深入挖掘，從更高層面，更廣范圍、更加綜合的視角提供更具戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、前瞻性和價值性的建議。這意味著傳統(tǒng)會計在職能重心上必須做出戰(zhàn)略轉變，朝著“戰(zhàn)略性財務決策者”這條高附加值的道路發(fā)展，如果不能與時俱進，無疑將逐步面臨“邊緣化”的困境。

除了以上四點，CMA其實就是一個方法論!只要你學習了CMA中的一些基本管理理念，無論您在什么行業(yè)工作，也無論您是否從事財務工作，通過使用“計劃、執(zhí)行、績效管理、反饋并持續(xù)改進”的管理會計循環(huán)理念，都能將部門和企業(yè)績效提升到更高的臺階。

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